Column: Moedig en kwetsbaar

Ik ben geen fan van managementboeken. Al die modellen, organisatieprocessen en do’s and don’ts die ik alweer vergeten ben zodra ik het boek heb dichtgeslagen.

Vlak voor mijn zomervakantie kreeg ik er een van een collega. Ik durfde niet te zeggen dat ik eigenlijk een hekel heb aan dit type boeken. Ik vond het een mooi en bijzonder gebaar en begon daarom toch te lezen. Daar kreeg ik geen spijt van. Het gaat om Durf te leiden (Dare to lead) van Brené Brown.

‘Wees sterk en moedig’ uit Jozua 8 vind ik altijd een motiverende leefregel. Durf te kiezen voor het goede, ook al heb je geen volledige zekerheid over de consequenties of vrees je negatieve reacties. Wat ik in aanvulling op Jozua deze zomer van Brown leerde, is dat moed altijd gepaard gaat met kwetsbaarheid.

Het daagt mij uit om midden
in de arena te gaan staan

‘Ons vermogen om een moedige leider te zijn, zal nooit groter zijn dan ons vermogen om ons kwetsbaar op te stellen’, poneert Brown aan het begin van het boek. Dat klinkt soft, maar is het niet. Het is eigenlijk het moeilijkste wat er is, zeg ik uit eigen ervaring. Een strategie doordenken gaat me prima af, voor een motiverend verhaal houden draai ik m’n hand niet om. Maar een goed gesprek voeren met een collega die het zeer oneens is met mijn keuzes, daar verschijnen de zweetdruppels. Eerlijk vertellen aan een relatie waarom ik een gesprek als heel onplezierig heb ervaren… Dan schuurt, piept en kraakt het bij mij diep van binnen.

En juist daarom is Durf te leiden zo goed. Het daagt mij uit om midden in de arena te gaan staan, de plek waar je gezicht besmeurd is met stof, zweet en bloed. Waar je je ‘kranig weert, fouten maakt, keer op keer tekortschiet’. Brown geeft heel praktische tips over hoe je in die arena kunt staan, dicht bij je kernwaarden, in verbinding met de mensen om je heen.

Ik vermoed zomaar dat ook kerkelijke leiders veel kunnen opsteken van Brown. Hopelijk hebben zij het geluk dat ze gemeenteleden om zich heen hebben die net zo invoelend zijn als mijn collega.