Plezier beleven aan de kerk (2)
1994-07-15
Ik blader het boekje 'Plezier beleven aan de kerk' nog wat verder door. Maar vooraf neem ik wat over uit het kerkblad van de Ned. Gereformeerde Kerk van Utrecht van 6 november 1992. Daarin werd ook over Gemeenteopbouw geschreven. De commissie, die onder deze naam werd opgericht, noemde vier doelen om naar toe te werken: 1. Visie ontwikkelen op gemeenteopbouw; 2. Formuleren van en bezinnen op concrete werkdoelen; 3. Stimuleren en coördineren bij de uitvoering van plannen; 4. Inventariseren van wensen van gemeenteleden. Het zal duidelijk zijn, dat voor het verwezenlijken van deze doelen organisatie, management, nodig is. En hiervoor is weer nodig, dat we, zoals de schrijvers van het boekje het noemen, strategisch vooruitdenken". Werven van mensen op korte termijn is nodig, maar het werven op lange termijn is minstens zo belangrijk. Ik citeer: ..Als de kerkeraad een vriendenclub is waar je met plezier heengaat, waar je prettige mensen ontmoet, waar je wat goeds opdoet van elkaar, en waar de taken zorgvuldig worden verdeeld en voorbereid, dan is het werven van nieuwe mensen, mits je dat doordacht aanpakt, meestal niet echt problematisch." Samenwerken is wat anders dan samenvergaderen. De schapen weiden doe je niet in de kerkenraadskamer, maar in de wei. Over 'de manager in de kerk' worden in het boekje goede dingen gezegd. MisSchien wordt er wat al te bedrijfsmatig over leidinggeven gesproken, maar je moet de dingen wel eens wat overtrokken zeggen om resultaat te bereiken.- Jaargang 38
- nummer 14
Doe wat je zegt
Dat is belangrijk in het gewone leven, maar ook in de kerk. In Prediker 5 staat: ..Wees niet overijld met uw woorden en uw hart haaste zich niet om een woord voor Gods aangezicht uit te spreken ... Het is beter dat ge niet belooft, dan dat ge belooft en niet inlost." De schrijvers passen dit woord aldus toe:
"Die vlieger gaat op van simpelweg een dominee die zegt "Ik kom gauw eens langs" en dan wegblijft, tot aan een moderamen dat plechtig belooft "het mee te nemen" om het vervolgens in de doofpot te laten verdwijnen.Loze beloften zijn zeer demotiverend.We weten dat uit eigen ervaring. Zowel omdat we zelf beloften niet nakwamen, als slachtoffer werden van een anders slordigheid (of soms kwaadwilligheid).Je kunt als beleidsteam dit euvel eenvoudig vermijden door een voortgangscontrole in te bouwen: alle onderwerpen, juist ook pro memorieposten, moeten elke vergadering even de revue passeren. En als het niet lukt daar snel iets op te vinden, moet je een procedure afspreken hoe en wanneer je e.e.a. aanpakt. Typisch werk voor een secretaris overigens."
Bijbelse notities
Een belangrijk onderdeel in het boekje 'Plezier beleven aan de kerk' vormen de bijbelnotities. Aan het eind van elke notitie worden wat vragen gesteld, die wat denkwerk willen stimuleren. Ik geef weer enkele voorbeelden.
Handelingen 4:32-5:11: In dit bijbelgedeelte gaat het over de jonge kerk. De gelovigen waren één van hart en ziel. Het leek er in de eerste gemeente op, dat er geen armen waren (zie Deut. 15:11 en Joh. 12:8).
Toch is het in die jonge kerk geen Hemel op aarde. Er zijn ook mensen als Ananias en Saffira. AI spoedig zijn er allerlei problemen. Barnabas, die zijn land verkoopt en daarmee een voorbeeld geeft aan de gemeente (Hand. 4:36) krijgt later ruzie met Paulus (Hand. 15:35). En op de eerste synode in Jeruzalem (Hand. 15:1) zijn allerlei problemen te bespreken. Het loopt allemaal niet zo lekker. Twisten demotiveren echter en de lijnen van de eerste scheuring tekenen zich af .
De schrijvers wijzen erop, dat, als er dingen niet haalbaar zijn in de gemeente, dat demotivatie tot gevolg heeft. En de vraag is dan: 'Wat kunt u met uw kerkelijke gemeente wél bereiken? Is aan iedereen in uw gemeente duidelijk wat het doel van 'de vereniging Kerk' is? Zijn er in uw gemeente meningsverschillen over de - haalbare - doelstelling en hoe gaat u daarmee om?"
Mozes in training
In het boekje wordt verder o.a. gewezen op Mozes, die door God geroepen wordt. Maar hij moet gaan trainen.
Voor elk jaar waarin hij Israël zal voorgaan in de woestijn, moet hij eerst 'stage lopen' in Midian (vgl. Hand.
7:30,36). Vervolgens moet hij worden ingeleid in Gods geheimen (Exodus 3). Daarna gaat hij het volk voor. De manager Mozes ondergaat de hitte en de kou, de honger en de dorst in de woestijn.
Hij kan de klachten van het volk bij God brengen, omdat hij precies weet wat er aan de hand is. Hij is letterlijk herder en leraar. Hij wordt als herder geroepen en als leraar opgeleid. Als God mensen roept, wil Hij, dat geloof en verstand samengaan.
En nu de vraag. In Deut. 6:4-9 staat, dat we God moeten liefhebben met geheel ons hart, onze ziel en onze kracht. Als Jezus in Marcus 12:29deze uitspraak citeert, voegt hij eraan toe: "en geheel uw verstand". De vraag is: "Zou Jezus de belijdenis soms niet goed uit zijn hoofd kennen of heeft Hij hier een bedoeling mee?" Goed om over na te denken en niet te gauw een antwoord te geven.